Импортозамещение ИТ: с чего начать, чтобы не остановить работу

Как подойти к замене зарубежного ПО без паники: инвентаризация, приоритеты, пилот и этапы.

Импортозамещение чаще всего начинается не с выбора российского продукта, а с вопроса «что у нас вообще используется». Без инвентаризации любая замена превращается в сюрприз.

Шаг 1. Инвентаризация

Соберите список ОС, офисных пакетов, почты, средств защиты и прикладных программ. Отдельно — оборудование и лицензии. Важно понять не только «что стоит», но и «кто этим пользуется» и «что будет, если это перестанет работать».

Шаг 2. Приоритеты

• Сначала то, что перестанет работать без продления лицензии: почта, офис, ОС.
• Потом то, что влияет на деньги: 1С, кассы, CRM.
• В последнюю очередь — узкие инструменты: графика, CAD, средства разработки.

Шаг 3. Пилот

Не переводите всех сразу. Возьмите группу 5–10 человек, прогоните их сценарии и соберите список проблем. Так вы узнаете про совместимость до того, как о ней узнает бухгалтерия.

Шаг 4. Этапы и бюджет

Разбейте переход на этапы по 2–4 недели, с бюджетом на каждый. Так проект можно приостановить или ускорить без пересборки всего плана.

Мы начинаем такие проекты с аудита: он занимает 2–3 недели и даёт карту замены с рисками и сроками.